第1109章 鸿蒙和开源（2 / 2）
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在我们传统的电信设备和IT类设备中，开源软件的代码占比，分别高达30%和70%！
而在我们的终端设备：手机、平板、穿戴设备中，这一比例，超过了90%！
再看看我们的对手，安卓系统中，几乎90%的代码是开源代码，只有不到10%是谷歌的闭源部分！”
屏幕上，那一个个红色的百分比，像一把把尖刀，刺入所有人的视野。
徐平停顿了足足十秒，让这些数字带来的震撼充分发酵，然后才缓缓开口：
“这意味着什么？
这意味着，开源软件，早已不是边缘选择，而是软件领域不可逆转的事实标准！
你可以不参与制定标准，但你无法逃避标准！
你更不能被排除在标准之外！
想想我们当年的老对手思科，它就是利用OpenDaylight等开源项目，掌握了网络领域的事实标准，然后堂而皇之地在无数运营商的招标文件中，将‘符合OpenDaylight架构’列为硬性指标。
最终联合西方的厂商，将我们华兴毫不留情地拒之门外！
这种被人用事实标准卡住脖子的切肤之痛，难道我们还要再尝一次吗？！”
陈默知道，该自己表演了。
大佬都冲在第一线了，小老弟必须冲一波。
他清了清嗓子，声音清晰而冷静：
“我完全同意徐总的战略判断。
我想从我们数字技术BU在‘渡河’项目中的实际体感，补充几点。”
他转向面色依然难看的李总，语气诚恳而坚定：
“李总，您担心开源会削弱我们的优势，这个顾虑非常现实。
但根据我们BU这几年在自研ERP和数据库过程中的深刻教训来看，在基础软件领域，尤其是在操作系统层面，固执地坚持闭源，反而极有可能让我们陷入‘孤岛困境’。
没有生态，技术再先进，也只是一座孤岛，难以形成真正的市场力量。
我们自研的ERP和数据库，之所以能在短短三年内快速推开，除了技术确实过硬之外，很大程度上也得益于我们兼容并蓄，积极吸收和利用了大量的开源组件和思想。
反过来看，如果我们能把鸿蒙打造成一个真正开放共赢的平台，吸引成千上万的开发者和企业加入，那么整个生态的繁荣。
所产生的网络效应和价值，最终会百倍、千倍地反哺华兴，让我们站在一个更高的维度，进行降维打击。
这绝非放弃优势，而是构建一个更大更稳固、更难以被颠覆的‘生态优势’！”
陈默的话，结合了渡河项目从尸山血海中杀出来的真实案例，角度新颖，逻辑严密，让原本怒气冲冲的李总，眼神中的坚决稍稍松动，陷入了沉思。
陈默趁热打铁，又抛出一个更尖锐的问题：
“另外，不知道各位是否思考过一个问题：
为什么像IBM、英特尔这样的硬件巨头会积极拥抱开源，而微软在早期却大力反对？”
给了大家一些思考的时间，然后陈默便自问自答：
“其背后是赤裸裸的商业设计。
IBM、英特尔支持LUX，是因为开源有助于它们卖出更多的硬件和系统集成服务，它们不靠软件本身挣钱。
而微软反对，是因为开源动了它软件授权费的奶酪。
我们华兴现在以及未来的商业模式，究竟是更像IBM、英特尔，还是更像当年的微软？
如果我们未来的增长引擎是云、是AI、是智能汽车、是整个数字生态，那么一个强大的、自主可控的底层操作系统开源生态，就是我们这些业务的‘土壤’和‘根基’！
土壤贫瘠，根基不稳，再好的种子也长不成参天大树！”
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