第999章 客支付的百亿目标（2 / 2）
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。
作为CEO、总裁，其实有不少需要紧急处理的工作，比如蒋玉宁要找技术部验证3D模型的效果，还要跟智能快递柜对接物流，另外杨静现在还在香江那边，一些投资部的邮件需要她审核。
至于王卓，那更不用说了。
偷懒了半个月，这才刚回来，怎么可能会有周末？
课程表自从CUDA大赛结束后，一股脑的上了几十个项目，其中有不少项目已经在测试了，其中表现的最好的就是在线课堂项目组。
再加上马上又要到暑假了，今年的校园信息化能不能超过去年暑假？
就看在线课堂有多少高校进行部署了。
当然了，这个项目原本是准备划拨到智能教室领域，最后考虑到这块将来可能会剥离出来成立在线教育，最终还是给了平级的待遇。
另外，就是课程表支付。
春晚的红包活动的争夺战就不说了。
马上要开始的出行大战，补贴主体虽然是滴滴，但支付平台难道不需要补贴了嘛？
投资滴滴是为了什么？
还不是为了争夺支付市场。
目前支付宝在移动端的市场份额已经跟课程表支付持平了，偶尔支付宝占优，偶尔客支付占优。
目前处在拉锯阶段。
“我在英国的时候看了邮件，咱们摇钱树已经突破了4000亿？”
王卓是在下午赶到了支付楼层。
“嗯，五月初破了4000亿，但支付宝现在已经破了6000亿，即便没有估计也在五千七八左右”
李平苦笑着摇头道。
“这个没办法，谁让他们是第一个螃蟹的？”
“咱们的收益怎么样？”
王卓继续问道。
“第一季度的用户端收益在37亿出头，我们的管理费、销售分成加起来大概有4亿多”
“这么算下来，全年摇钱树这块的收入应该破20亿不难”
“嗯，按照新增规模计算，全年大概可以到达25亿至30亿区间”
李平回道。
“沉淀资金这块的营收怎么样？我邮件里没看到这块的详细营收”
王卓再次问道。
“由于受到摇钱树分流影响，我们的沉淀资金现在基本上维持在1000亿左右，从开年到现在几乎上下浮动不到100亿”
“一季度的沉淀利息收益有6亿多，应该跟支付宝差不多水准，他们的分流影响更大”
李平笑着回道。
今年客支付的用户沉淀资金主要还是来源于拼多多的商户资金、饿了团以及高校的用户。
至于第三方接口规模还不到100亿。
“这么算的话，加上支付渠道费，今年的营收应该能到百亿左右了吧？”
“差不多，具体还要看下半年的数据”
“尽快做到百亿营收”
王卓递给了他一根香烟，继续说道。
“我准备等客支付达到百亿营收的时候给课程表的全体员工定向募资”
“只要破了百亿营收，那我们的公允估值就很容易确定下来，到时候估值减半作为他们的认购估值，也算是给他们补偿了”
“那之前归属于员工信托的股权呢？”
李平问道。
“正常稀释”
王卓回道。
课程表支付成立时，一开始属于课程表内部的一个事业部门，只不过因为监管问题，最后剥离了出来。
剥离出来时有10%股份是归属于课程表全体员工的，这部分股份由课程表的员工信托持有。
后面融资有过稀释，但归属权没有变动。
现在王卓想给课程表全体员工一次五折认购的机会，一方面是因为去年三番五次找课程表拆借资金。
还有一个原因就是，课程表支付的股东越多，那课程表支付就会越安全。
最好是他仅仅只保留大股东的持股比例就行，其余股份均为国资以及课程表系员工持股。
有时候死拽着绝对控股不放，那就太出挑了。
万一来了个人，询问他手中的持股能不能出让一点，不要多，5%或者10%都行，不影响他控股。
那个时候卖不卖？
不卖？
摆明得罪人。
卖了？
万一不清楚人家背后的底细，很有可能给课程表支付招来麻烦。
虽然他不怕得罪人，但有些事没必要。
反正他又不缺钱，只要保证自己大股东的身份就可以了，至于控制权？
他哪怕不是大股东，只要课程表员工签署了一致行动人，他依旧可以主宰客支付的发展方向。
↑返回顶部↑