第1024章 巨头之论（2 / 2）
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“一旦让大部分用户习惯了微信支付，对于我们以及支付宝来说，都不是什么好消息”
“所以接下来还有很多关于移动支付落地场景的争夺？”
“嗯”
王卓再次点头。
既然微信支付这次彻底走上了牌桌，那么客支付跟支付宝的份额估计应该都要被挤压。
当然，这个过程是缓慢的，不是立竿见影。
现在移动支付的市场份额是支付宝占了40%左右，客支付大概在38%，微信支付不足10%，剩余为其他第三方支付。
随着出行大战被企鹅摆了一道，大概率微信支付会在今年拿到15%左右市场份额。
而王卓之所以现在要提前截胡原本属于企鹅的泛娱乐布局，就是从内容生态上进行一次提前卡位的反击。
出行补贴的战略上是自己目光短浅，或者说被pony那句2VS1所蒙蔽了，但清醒过来的王首富，也知道没有这次出行补贴大战，微信支付依旧能够找到突围的契机。
比如马上就要开始的共享单车、共享充电宝，这种共享经济场景天然就适配移动支付的发展。
而移动支付又是巨头必须要掌握的核心基础底座，无论是社交、电商还是o2o，亦或者是云服务、大数据以及核心算法。
这些都需要海量的交易数据进行技术迭代，掌握了移动支付，至少在未来十年内，国内的各项新兴领域都可以轻易参与进去。
这就是巨头的打法。
不需要样样精通，只要你需要第三方支付支持，那么我就可以根据你的交易数据进行分析发展前景，进而决定自己是否需要进入。
云服务商用也是同样的道理。
这就是王卓为什么会觉得今年跟明年会是课程表最关键的两年。
因为4G网络的商用，会延伸出无数个新的消费场景，只有你的移动支付位于前三，那么互联网领域的三巨头必然拥有课程表的一席之地。
如果微信支付与支付宝在这两年占据了80%以上的市场份额，那么课程表不会在未来两年跌落神坛，但肯定会像现在的百度一样，慢慢滑落，直至突然发现自己已经被阿狸、企鹅拉开了几个身位。
蒋玉宁这次沉默了很久，其实很多东西只需要一点就通。
经过王卓的一番点拨，她也算是彻底明白了课程表并没有像自己所想的那么高枕无忧。
电商不如阿狸，社交不如企鹅。
云服务虽然从框架上对比处于全球领先水平，但阿狸云已经商用了。
游戏领域除了《王者荣耀》能够在手游这块占据优势，其他投资的板块均处于劣势。
至于课程表的高校服务以及校招倒是遥遥领先，几乎不存在被追上的可能。
企业服务以及AR领域也暂时领先，但阿狸、企鹅肯定会跟进，而这两个领域需要云服务支持，所以问题又回到了节点部署上面。
至于o2o领域，这是课程表为数不多可以放心的板块。
她简单的捋了捋课程表的几大业务板块，除了推荐算法、AR等技术以及基于这些技术落地具体业务处于领先外，其他业务板块好一点的跟两大巨头持平，大部分都处于落后身位。
所以这次通过泛娱乐的布局，确实可以打断两家巨头在这些领域的进程。
至少能够给课程表争取到足够的时间在云服务上的布局。
一旦课程表开启了全球节点的部署，那么很多基于算力算法的业务便可以走出国门，通过海外营收来反哺国内移动支付市场的战斗。
只要移动支付的市场份额没有跌破20%，那么课程表就可以牢牢守住巨头地位。
只要课程表还是巨头，那些原本就领先的技术算法、模型就可以快速迭代落地，届时又可以通过新的应用来巩固自身的地位。
所以这不是一次简单的截胡，而是为课程表抢来更加纵深的战略空间。
因为4G的商用，必然会用户的娱乐方式更加多元化，想要多元化就需要足够多的内容生态。
而盛达文学垄断了国内网络文学80%以上的顶级Ip和头部作者，是国内泛娱乐产业超过一半的内容源头，如果被课程表截胡了，企鹅就得花费大量时间去重新物色标的，阿狸等拿到巨额募资后也会进行相关领域的投资。
等这两家忙着寻找新的猎物时，课程表基本上也完成了大部分的节点建设，再加上春节红包活动。
几乎可以确定，只要这些步伐可以顺利推荐，那课程表的巨头地位会得到彻底的加固。
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