第726章 开始了，激动人心的时刻（1 / 2）
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每一袋一万张奖券，对应一个预设的奖品包。
这个包里有什么，价值多少，是事先定死的。
比如第一袋，为了引爆市场，树立“真能中大奖”的信誉，她设的奖品包总价值最高，可能达到三万块。
也就是说，你买三张电影票，就能中一次奖。
里面会确保有电视机、自行车这类硬货，中奖率也较高。
越往后，随着热度起来，口碑扩散，人们对“中奖”的渴望本身就能推动销售，就不需要放那么多硬货了。
奖品包的总价值会逐步下调，可能降到一万块甚至更低。
平均下来，每一万张奖券，对应十万销售额，需要兑付的奖品成本，大概在一万五千块左右。
这是账面上的“硬成本”。
但杨玉贞真正的底牌，在于这些奖品的实际采购成本，低得可怕。
毛巾、肥皂、暖水瓶、脸盆……这些日用品，是她用香港这边的手表、尼龙袜等时髦货，从对岸换来的。
手表的成本不过几块十几块港币，到了对岸能换几十甚至上百人民币的紧俏物资，再运到香港，其价值又翻了几番。
一来一回，利润率惊人。
以货抵货，对冲，一来一回，就是几十倍的利润。
也就是说，每卖出十万块钱的奖券，她大概只需要付出：一万块的奖品，但事实上，只有一千块的本金，甚至更少。
电影票成本：一万块，按最坏情况算，实际可能更低，因为很多人不会真的全去看电影。
奖品实际成本：一万块不到。
总成本：两万左右，甚至更低。
毛利：八万块以上，利润率超过400%。
这是一台恐怖的、近乎掠夺性的现金机器。
她准备了一千万张的奖券，目标销售额是一个亿。
但她心里有数，市场不可能无限吸纳。
她的期望是：
最好情况：三到七天。
时间拖得越长，边际效应递减，管理成本上升，意外风险加大。
这不仅仅是一场促销，这是一场精心设计的、对大众心理和消费能力的围猎。
用极低的成本，包装出巨大的诱惑，再套上一个看似合理的载体，电影票+奖券，最终实现巨额现金的快速归集。
风险当然有：假票、伪造、安全事故、对手破坏、政策风险、以及最关键的——民众热情的消退速度。
但她算过了，只要前期大奖爆得够响，信誉立得够稳，流程控得够死，凭借《燃烧的战争》余热和长城院线的渠道，在人们反应过来、或者监管跟上来之前，她有足够的时间完成这场华丽的收割。
仓库里堆放着上百万的实体货物，还有一千万的券。
最终能卖出去多少，都没所谓，都是赚的！
晚餐的灯光暖黄，一家人围坐在长桌旁。
碗碟已经撤下，换上清茶，空气里还飘着饭菜的余香，但气氛已从温馨的家庭团聚，转向了某种更郑重的、关乎未来的商议。
腾明远和罗砚洲都提出自己的看法。
两个人主要是对于兑奖现场的安全性，还有效率提出看法，当然还有对于商品的备存量，和再次运输提出意见。
江晚意放下茶杯，瓷器与木质桌面碰出轻响。
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