第330章 改革受阻，新的难题（2 / 2）
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秦天笑了。那是他们试点的第一笔成功案例，当时还上了简报。
“他真觉得有问题？”
“我觉得不是。”对方摇头，“他是怕自己管不了事了。以前批钱得过他手，现在系统自动推给分管领导，他坐在办公室都没人来签字。”
秦天送走那人，坐回桌前，翻开新本子。
他写下三行字：
1.敌人没死，换了战场。
2.阻力不在系统，在人心。
3.怀疑不发声，但会传染。
最后一行，他写：必须去基层，面对面听真话。
他拿起电话，拨给赵雷：“通知支持改革的几位领导，今天下午开个短会。议题：基层抵触情绪应对方案。”
“需要准备材料吗？”赵雷问。
“不用。”他说，“让他们空着手来，只带耳朵。”
下午三点，小会议室。六个人到场，都是之前签过字支持改革的。秦天没放ppt，也没念数据，直接把基层传出来的那些话一条条念出来。
“有人说改革是为了裁员。”
“有人说新模式干不久。”
“有人伪造内部讲话动摇军心。”
“有人故意把正常审批说成漏洞。”
屋里安静了几秒。
“这可不是小事。”一位穿夹克的领导开口，“这是往改革腿上套绳子。”
“而且是软绳子。”另一人接话，“勒不死你，但让你走不动。”
秦天点头：“我们现在效率提上去了，群众满意了，可有些人不高兴。他们不在乎群众等多久，只在乎自己有没有权签字。”
“怎么办？”有人问。
“我打算下去走一圈。”秦天说，“去河北、广西、云南，找一线的人聊聊。不是开会，是吃饭、喝茶、散步，听他们说什么，不说什么。”
“你一个人去？”
“带几个懂技术的，再带两个会记笔记的。不宣传，不拍照，不发新闻。”
“要是有人躲着你呢？”
“那就多去几次。”秦天说，“他们可以装忙，但不能天天装。”
会议结束前，穿夹克的举起手：“我去广西陪你。”
另一个人也举手：“云南我熟，我也去。”
秦天没答应，也没拒绝，只说：“先定路线，再派人。”
散会后，他回到办公室，打开全国地图，用红笔圈出三个省。
手机响了，是高河。
“秦主任，刚抓到新情况。”声音压低，“广西某市局内网，有人批量下载近三年人事档案和工资明细。”
秦天盯着地图上的红圈，握紧了笔。
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